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Mission ORBITE : faire décoller une fusée, révéler une équipe

  • 5 juin
  • 1 min de lecture

Dernière mise à jour : 7 juin


Chez Explore Aventure, nous avons quitté la planète Terre.

Enfin… presque.


Nous testions une nouvelle expérience destinée à rejoindre notre catalogue de séminaires. Comme toujours chez nous, impossible de proposer une activité sans l'avoir vécue, décortiquée et éprouvée sur le terrain.


Nom de code : Mission ORBITE.


Objectif : concevoir, construire et faire décoller une fusée.

Dit comme ça, cela paraît simple.

Dans la réalité, les premières minutes ressemblent souvent à ce que l'on observe dans beaucoup d'équipes : des idées qui partent dans toutes les directions, des avis différents, des questions techniques et quelques débats passionnés.

Puis, progressivement, quelque chose se met en place.

Les rôles apparaissent naturellement.


Certains imaginent.

D'autres organisent.

Certains construisent.

D'autres sécurisent.

Et chacun apporte sa pierre à l'édifice.

Ou, dans notre cas, à la fusée.



Au fil de la mission, les participants découvrent que le véritable défi n'est pas technique.

Le vrai défi consiste à communiquer efficacement, prendre des décisions ensemble, s'adapter aux imprévus et conserver un objectif commun malgré les contraintes.

Autrement dit : exactement ce que vivent les entreprises au quotidien.

La différence ?

Ici, personne ne parle de tableaux Excel ou de reporting.

Tout le monde a les mains dans le projet.


Et c'est précisément ce qui rend l'expérience si efficace.

Lorsque la fusée quitte finalement le pas de tir, le résultat importe presque moins que tout ce qui a permis d'y parvenir.


Car derrière quelques secondes de vol se cachent plusieurs heures de coopération, de créativité, d'écoute et d'engagement collectif.

Mission validée.


Et surtout, une nouvelle aventure Explore Aventure prête à embarquer les prochaines équipes.





Récit et photos : Damien Soyard, fondateur d'Explore Aventure.

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